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The Support Agency Committee – working to support each other and you! / Le Comité des organismes de soutien – Se soutenir mutuellement!

Collaboration is key to success, especially when many different entities have a role to play in affecting a desired result. 

In today’s modern times, the current psychological, physical, spiritual and social issues affecting the Borden Defence Community are vast; often requiring a tailored approach that crosses traditional boundaries of subject matter expertise to create tangible and meaningful solutions. In order to do this, the Borden Support Agency Committee (SAC) was re-vamped to create the conditions for success in addressing these areas of concern. 

Using a collaborative and team-based approach, three Working Groups were created within the SAC, each with representation from the various entities that make up the SAC as a whole. Chaired by the Base Administration Officer and the Base Chief Warrant Officer, these representatives include: Transition Centre, Operational Stress Injury Social Support, 31 Health Services Centre, Base Personnel Selection Officer, Veterans Affairs, Base Chaplain, Health Promotion, Fitness and Sports, Learning and Career Centre, Canadian Forces Housing Agency, Road to Mental Readiness, SISIP, Military Family Resource Centre, Employee Assistance Program, Military Police, Coordinator of Official Languages and the Administration Branch Regimental Sergeant Major. Additionally, representatives from various other community sectors are invited to attend meetings as needed. 

The three Working Groups are:

Addictions Working Group

The goal of the Addictions Working Group is to empower the entire Borden Defence Team community to make healthy lifestyle choices and live an addiction free lifestyle. Support, resources and communication around current issues such as cannabis use, tobacco use, alcohol overconsumption, screen use, gambling and gaming are being examined with the aim to implement prevention and reduction strategies. 

If you are interested in contributing to this Working Group, please contact the Working Group Chair, Ms. Jacqueline Uprichard at local 7084 or via email at Jacqueline.uprichard@forces.gc.ca.

Social and Mental Wellness Working Group

The goal of the Social and Mental Wellness Working Group is to influence and encourage positive change within the Borden Defence Team in becoming a community that fosters a culture of resiliency towards personal and professional stressors. The working group is currently looking at assessing local needs and implementing a diverse set of strategies to promote social and mental wellness. 

If you are interested in contributing to this Working Group, please contact the Working Group Chair, Mr. Nathaniel Smith at local 7085 or via email at Nathaniel.smith@forces.gc.ca.

Retention Working Group

The Retention Working Group works with local stakeholders to create an environment in which retention issues faced by Personnel Awaiting Training (PAT) and ill/injured members are identified and addressed with an aim of finding solutions to keeping members engaged in their employment. A recent initiative involved a two week practical fitness workshop with twenty PATs from the Royal Canadian Electrical and Mechanical Engineers (RCEME) School where Personnel Support Programs (PSP) fitness staff provided them an in-depth understanding of movement patterns and mechanics and an overview of fitness components and programs. 

If you are interested in contributing to this Working Group, please contact the Working Group Chair, Ms. Louise Murphy at local 1302 or via email at louise.murphy@forces.gc.ca.


La collaboration est la clé du succès, particulièrement lorsque plusieurs entités distinctes jouent un rôle dans l’atteinte du résultat désiré. 

De nos jours, les problèmes psychologiques, physiques, spirituels et sociaux qui touchent la communauté de la défense de Borden sont vastes et exigent souvent une approche sur mesure qui dépasse les frontières traditionnelles de l’expertise en la matière pour créer des solutions concrètes et significatives. Pour ce faire, le Comité des organismes de soutien (COS) de Borden a été remanié afin de créer les conditions de réussite requises pour traiter ces secteurs de préoccupation. 

Dans le cadre d’une approche collaborative et fondée sur le travail d’équipe, trois groupes de travail ont été créés au sein du COS. Chacun de ces groupes est composé de représentants provenant des diverses entités qui composent le COS dans son ensemble. Présidé par l’officier d’administration et l’adjudant-chef de la base, les membres du COS comprennent notamment l’officier de sélection du personnel de la base, l’aumônier de la base, le coordonnateur des langues officielles et le sergent-major régimentaire du service de l’administration; les membres proviennent également des organisations suivantes : le Centre de transition, le Soutien social aux victimes de stress opérationnel, le 31e Centre des services de santé des Forces canadiennes, Anciens Combattants Canada, la Promotion de la santé, le Conditionnement physique et les sports, le Centre d’apprentissage et de carrière, l’Agence de logement des Forces canadiennes, le programme En route vers la préparation mentale, le RARM, le Centre de ressources pour les familles des militaires, le Programme d’aide aux employés et la Police militaire. De plus, des représentants de divers autres secteurs communautaires sont invités à assister aux réunions au besoin.

Les trois groupes de travail sont les suivants : 

Groupe de travail sur les dépendances

L’objectif du Groupe de travail sur les dépendances est d’amener l’ensemble de l’Équipe de la Défense de Borden à adopter des choix de vie sains et un mode de vie sans dépendance. Le soutien, les ressources et la communication sur des questions d’actualité comme la consommation de cannabis, le tabagisme, la surconsommation d’alcool, l’utilisation d’écrans, le jeu excessif et la dépendance au jeu sont examinés en vue de mettre en œuvre des stratégies de prévention et de réduction de ces comportements. 

Si vous désirez contribuer au Groupe de travail, veuillez communiquer avec la présidente du Groupe de travail, Mme Jacqueline Uprichard, au poste 7084 ou par courriel (Jacqueline.uprichard@forces.gc.ca).

Groupe de travail sur le mieux-être social et mental

L’objectif du Groupe de travail sur le mieux-être social et mental est de favoriser l’adoption de changements positifs au sein de l’Équipe de la Défense de Borden en devenant une collectivité qui favorise une culture de résilience à l’égard des stresseurs personnels et professionnels. Le Groupe de travail se penche actuellement sur l’évaluation des besoins locaux et sur la mise en œuvre d’un ensemble de diverses stratégies visant à promouvoir le mieux-être social et mental. 

Si vous désirez contribuer au Groupe de travail, veuillez communiquer avec le président du Groupe de travail, M. Nathaniel Smith, au poste 7085, ou par courriel (Nathaniel.smith@forces.gc.ca).

Groupe de travail sur le maintien en poste

Les membres du Groupe de travail sur le maintien en poste collaborent avec les intervenants locaux afin de créer un environnement qui permet de cerner et de traiter les problèmes de maintien en poste auxquels sont confrontés le personnel en attente d’instruction (PAI)  et tous les militaires malades ou blessés dans le but de trouver des solutions permettant de garder les militaires engagés dans leur emploi. Une initiative récente comprenait un atelier de conditionnement physique pratique de deux semaines avec vingt personnes du PAI provenant de l’École du génie électrique et mécanique royal canadien (EGEMRC). Le personnel de conditionnement physique des Programmes de soutien du personnel (PSP) leur a permis d’acquérir une compréhension approfondie des schémas et de la mécanique de mouvement, ainsi qu’un aperçu des composantes et des programmes de conditionnement physique.    

Si vous désirez contribuer au Groupe de travail, veuillez communiquer avec la présidente du Groupe de travail, Mme Louise Murphy, au poste 1302, ou par courriel (louise.murphy@forces.gc.ca).

By/Par: LCol Charleen Coulbeck